Програма курсу підвищення кваліфікації науково-педагогічних працівників
«Основи управління інноваційними проєктами»
(спеціальність «Менеджмент»)

Мета курсу: Вивчення теоретичних та нормативно-методичних положень з основ управління інноваційними проектами, формування практичних навичок з управління інноваційними проектами з використанням міжнародних стандартів проектного управління. Надання знань і напрацювання навичок з управління науково-дослідними проектами, інноваційними розробками та проектами співпраці з міжнародними організаціями.

Основні завдання:

  • засвоїти:
    • міжнародні стандарти управління проектами;
    • сутність системного підходу до управління інноваційними проектами;
  • здобути навички:
    • постановки мети проекту, формування та опису продукту проекту;
    • визначення напрямів використання продукту проекту;
    • збору та аналізу ринкових вимог до продукту проекту;
    • оцінки та пошуку зацікавлених сторін проекту: інвесторів, грантодавців, споживачів та інших;
    • розробки та обґрунтовування концепції проекту;
    • презентації проекту зацікавленим сторонам проекту;
    • планування усіх фаз життєвого циклу проекту;
    • оцінки ризиків проекту;
    • розробки кошторису витрат та бюджету проекту;
    • підбору виконавців проекту;
    • захисту інтелектуальної власності;
    • організації управління матеріально-технічним забезпеченням проекту;
    • застосування інструментів системного управління якістю продукту проекту;
    • використання інформаційних технологій для здійснення управління проектом.
  • виконати випускну роботу, яка включає:
    • практичні групові завдання;
    • випускну роботу з розробки проекту..

Вимоги до рівня підготовки слухача:

Курс призначений для наукових та науково-педагогічних працівників, які розробляють або вже мають науково-технічні продукти, творчі розробки, стартап-ідеї.
Цей курс може бути корисним для ІТ – спеціалістів, проектних менеджерів офісів трансферу технологій університетів та наукових установ, авторів, винахідників, аспірантів, підприємців,  а також для інших фахівців, які реалізують та планують реалізовувати проекти різного напряму та рівня складності.

Реєстрація для всіх бажаючих
Контакти

Адреса: м. Київ, проспект Берестейський, 37, корпус 1, енергокрило, офіс 40,
кімната 1

E-mail: pkv.ipo.kpi@gmail.com

Телефон: (044) 204 99 63;
(044) 204 99 65

Аудиторні заняття
№
п/п
 Теми занять

Розподіл часу
Кількість годин Лекції Практичні заняття Залік

1

 Введення в курс. Структура занять. Зв’язок з іншими дисциплінами. Міжнародні стандарти управління проектами. Системи міжнародної сертифікації.

4

2

2

2

 Організація інноваційного проектного простору. Оточення проекту. Вибір проекту. Створення  команди проекту. Особливості інноваційних та науково-дослідних проектів. Розвиток креативності та творчого підходу в інноваційних проектах.

2

1

1

3

 Визначення проекту, програми, портфеля. Зв’язок між ними і продуктом проекту. Життєві цикли інноваційних продуктів та пов’язаних з ними проектів.

2

1

1

4

 Оцінка ринкових вимог до інноваційного продукту. Оцінка проблем, які вирішує інноваційний продукт проекту для споживача.

2

1

1

5

 Визначення та аналіз зацікавлених сторін проекту. Структура результатів проекту. Формування концепції інноваційного проекту

2

1

1

6

 Управління змістом проекту. Старт проекту. Структура робіт проекту. Управління інтеграцією проекту. Документація проекту

4

2

2

7

 Управління строками реалізації проекту. Послідовність робіт проекту. Загальна тривалість робіт проекту. Мережевий графік проекту. Критичний шлях проекту. Комунікація

4

1

3

8

 Проектний ризик та можливості. Якість. Контроль та звітність.

4

1

3

9

 Ресурси проекту. Управління вартістю проекту. Формування бюджету проекту.

4

2

2

10

 Управління комунікаціями проекту. Матриця комунікацій. Звітність проекту. Збереження знань та досвіду проекту. Рольова модель проектної команди. Вирішення проблем та конфліктів в проектній команді.

4

2

2

11

 Використання програмного забезпечення для управління проектами

4

2

2

12

 Презентація проекту

4

2

2

13

 Захист інтелектуальної власності проекту

4

2

2

14

 Виконання проекту. Управління змінами. Закриття проекту.

4

2

2

15

 Залік

4

4

Всього

52

22

26

4
Консультації
№
п/п		 Теми занять

Розподіл часу

1

 Планування фаз проекту

4

2

 Планування ресурсів проекту

4

3

 Управління ризиками проекту

4

4

 Аналіз кошторису витрат, очікуваних результатів проекту та його впливу

4

5

 Аналіз концепції проекту

4

Всього:

20
Самостійна випускна робота
№
п/п		 Теми занять

Розподіл часу

1

 Розроблення проектної ідеї. Обґрунтування проекту.

4

2

 Заплановані результати проекту. Детальний опис очікуваних короткострокових та довгострокових результатів проекту та їх впливу

4

3

 Планування часу та фаз проекту, ресурсів проекту

4

4

 Розроблення стратегії управління комунікаціями

4

5

 Розроблення кошторису витрат проекту

4

6

 Аналіз ризиків та розроблення плану управління ризиками. Планування заходів по управлінню якістю проекту

4

7

 Формування команди проекту, опис повноважень та обов’язків кожного члена команди

4

8

 Розробка проекту, використовуючи програмне забезпечення з управління проектами

8

Всього:

36

Загальна кількість кредитів ЕСTS/ годин

3,6/108